2月23日下午，海外工程一公司召開2022年度法治工作總結會議暨合規培訓會，并舉行廉潔從業承諾書和合規承諾書的簽訂儀式。會議由黨支部書記王國章主持，特邀集團法律合規部部長時銀樓出席。

   會上，公司總經理錢程以《持續深入開展法治工作，保障公司業務高質量發展》為主題，全面系統地總結了公司2022年度法治工作情況。他強調，公司全體員工要以習近平法治思想為指導，運用法治思維和法治方式開展日常工作，保障公司利益，以實現公司法治國企的宏偉目標。他指出，公司要持續加強“內功修煉”，完善“三位一體”建設，不斷提升公司法律、合規風險防控能力；確保已建立的“事前預防、事中控制、事后補救”的機制有效運行，降低公司的法律合規風險。錢程還對本年度法治工作進行了重點部署。    

   時銀樓對海外工程一公司組織召開法治工作總結會、加強對法律合規工作的重視予以了充分的肯定，他從“法治”和“法制”的區別與聯系入手，詳細生動地向與會人員講述了我國法治建設的歷程及“法治國企”、“法治中江”的淵源，介紹了集團近年來在法治工作方面取得的成效，并對海外工程一公司的法治工作提出了三項建議：一是要全面理解法律合規工作。要重視并強化法律審核，堅持“預防為主、救濟為輔”，落實“事前預防、事中控制、事后解決”的方針；要正確理解合規與合規管理的區別，經營活動中強化合規全員參與。二是要加大對法治人才隊伍建設，注重法律合規管理人才的引進和培養，合理設置管理機構和崗位，責任到崗、責任到人。三是要做好法律合規工作與經營業務的深度融合，業務是源泉，法治是保障。

   隨后，公司舉行廉潔從業承諾書和合規承諾書的簽訂儀式。

   會上還進行了《中江國際集團海外工程一分公司國際工程項目投（議）標管理辦法（試行）》的制度宣貫，從實際操作出發，進一步加強了公司從業人員對制度的理解和認識，就如何規避項目投（議）標過程中的潛在風險進行了闡釋，推動制度宣貫轉化為管理效能。  

   王國章對本次會議進行了總結，要求大家要認真學習和落實會議精神，進一步加強海一公司的法治工作和人才培養，為公司高質量發展保駕護航。

   公司各職能部門負責人、所屬各國別公司領導班子成員、法務合規專員（聯絡員）以及相關投標人員參加會議。